| オシムジャパンと比較して見る岡田色分析 |
前回に続き岡田ジャパンの分析ですが、今回はオシムジャパンと比較しながら見ていきたいと思います。
そのため、まずはオシムジャパンがどういった経緯でチーム作りされていたのかを検証していきます。
ただ、名将オシムの考えはとうてい常人では図ることもできず、志半ばになってしまったので、かなりこーめいの憶測にしかすぎませんけどねf(^^;)
日本代表２００６年度日程（サンスポ）
日本代表２００７年度日程（サンスポ）
メンバーをすべて書き出すと大仕事になるので、上記を参考に見てもらえればと思います。
�〜�れる選手の選考会
０６シーズンに召集された選手の特徴としてはほとんどが使われる側の選手ということです。
トリニダード・トバゴ戦のスタメンなんて全員がそうですし、その後も使う側の選手としては中盤で遠藤と阿部が使われ、途中から憲剛が使われているくらいです。
しかも、阿部はＤＦラインに回り、この時点では遠藤と憲剛は同時には使われていません。
これはまずオシムジャパンのコンセプトである『考えて走るサッカー』の基礎を作るべく、走れる選手を選考するという狙いがあったのだと思います。
このため、使う選手がいなかった序盤はセットプレイからの得点が多かったですね。
�∋箸βΔ料�手を増やしてポゼッションサッカー
０７シーズンになるとアジア杯終了までは中村、遠藤、憲剛が同時起用されます。
これは使う側の選手を見極めると同時に、ポゼッションからの崩しをいかにするか、その練習も兼ねていたと思われます。
アジア杯でのボール回しばかりのサッカーにイライラしたのは記憶に新しいですねf(^^;)
あれだけボールを回してばかりのプレイを見せられると、個の力で仕掛けることがいかに大事かを分からせるためのシステムだったのかとさえ思ってしまいます。
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アジア杯でポゼッションの選手だけでは攻撃ができないことが明らかになりましたから、キリンチャレンジ杯2007、オーストリア遠征からは個人で突破できる選手を起用します。
ケガ復帰組と欧州組の合流もあって大久保、田中達、松井らが積極的に使われましたね。
この時点でかなりチームとしてはできあがってきており、実際にスイス戦からチームのバランスがよくなっていい試合ができるようになりました。
そして、オシムジャパン最後となってしまったエジプト戦では４−４−２となり、さらにバランスがよくなりました。
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ここからは完全に憶測でしかないですが、オシムが次に手をつけようと思っていたのは全体のレベルアップだと思います。
欧州組と五輪代表の合流によって競争意識を高め、チーム全体の力を上げようと考えていたのではないかと思います。
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そして最後に試合のコントロール、つまりゲームを読む力を付けることですね。
ポリバレントはこのための課題でしかありません。
日本人はどうしても海外の選手に比べて体が小さく、身体能力でも劣る部分があります。
かと言ってそれは容易に克服できるものではありません。
しかし、考える力というのは練習や意識次第でレベルアップは可能です。
それにもう１つアジアの選手が武器にできる走力を融合して、『考えて走るサッカー』が完成したのだと思います。
ここからは岡田ジャパンとの比較になります。
試合を読む力、コントロールする力とは世界と戦う上で非常に大切なものです。
ドイツＷ杯後やレオナルドなどがたまに来日して日本の試合を観たときに必ず、日本はゲームをコントロールする力が足りないと言っています。
実際にキリン杯に見る岡田色を分析で書いたように、コートジボワール戦では押し込まれた時間帯に前線の選手がしっかりボールキープできれば、試合の流れを変えることができました。
また、パラグアイ戦では相手がプレスを高い位置から厳しくかけるようになったときに、フリーランニングして高くなったパラグアイのＤＦラインの裏を狙う選手がでれば再びリズムを掴むことができたでしょう。
試合の流れを読んでゲームをコントロールすることができなかったから、２試合とも苦戦したわけです。
オシムジャパンではこの課題を克服すべく、選手は常に非常時（異なるポジションでの起用、極端な選手起用、慣れないフォーメーション、不規則な召集など）に対応することを強いられました。
これはすべてポリバレントの一貫で考える力を付けるためのカリキュラムだったとこーめいは思っています。
要するにオシムはその課題を選手に常に課しながらチーム作りをしていたわけです。
しかし、岡田監督には時間的にも能力的にもその余裕はないでしょう。
では、どうやってその試合の流れを読んでゲームをコントロールする部分を補うかが重要になって来ます。
�〇邱腓領�れを読む力を持った選手を中盤に起用する
��監督の選手交替で補う
こーめいはこの２つが必須だと思います。
そして、ジーコジャパンではこの２つができなかったからこそドイツで惨敗を喫しました。
ジーコジャパンでは試合の流れを読む力を持った選手として中田英寿がいました。
しかし、ジーコは海外組、国内組をはっきり分けてしまっていたため、実質的に中田と宮本、２人のリーダーがいることになり、チームは１つではありませんでした。
そのため�，良�分は機能していなかったです。
そして、�△亡悗靴討呂笋呂螢検璽海隆篤弔箸靴討侶亳海里覆気�あったと言えます。
ドイツとの国際親善試合では２点を先制しながら追いつかれました。
あの試合で日本が先に２点を奪えたのは低い位置ながら、中田と中村が体を張ってドイツ選手のプレッシャーをかわしてボールをキープできていたからです。
だからチーム力の差があって押し込まれていてもそこからのパスで攻撃に展じ、ゴールが生まれました。
しかし、その２人、特に熱もあった中村の疲弊が激しかったために徐々にボールがキープできなくなります。
こーめいはここで同じ役割ができる小笠原か小野を投入すれば必ず逃げ切れると思っていたのですが、ジーコはそうしませんでしたね。
残り１５分で追いつかれるというのは、目に見えた結果でした。
オーストラリア戦での選手交替と意図もよく分かりませんでしたからね。
逆に言えばこの�´△�できれば南アフリカＷ杯でいい成績を残せる可能性が高くなるということです。
最後に、オシムジャパンと岡田ジャパンの大きな違いをまとめますと、それは考える力（試合を読む力）をつけるためのアプローチと、考える力をどこまで選手に依存するかだと思います。
オシムジャパンは選手１人１人に考える力（試合を読む力）をつけさせるようアプローチし、それを各選手に最大限発揮させて１つのチームとして機能するよう持っていく手法でした。
それに対して岡田ジャパンでは、おそらく考える力（試合を読む力）は１人の選手と監督に依存し、細かな決まりごとを用いることでチームとしての意志統一を図るということになるでしょう。
将来を見据えて日本のレベルアップを目指すなら前者、現時点で日本人に適しているという点では後者に分があるかなって感じですね。
ちなみにジーコジャパンの『選手が自分で考えてプレイする』と、オシムジャパンの『考えて走る』というコンセプトは基本的に同じです。
両者の違いは、それを選手にやらせるだけのロジックがあったかどうかですね。
ジーコは放任系で、オシムは指導系の監督だったと言えるでしょう。
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テーマ:サッカー日本代表 - ジャンル:スポーツ
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